米兰体育官方网站有限公司（总部：大阪市淀川区，总裁兼代表董事：高松广隆，以下简称公司）很高兴地通知您，我们举办了“女性赋权促进论坛”。
■女性赋权促进论坛背景作为中期经营计划“挑战成为顶级白色企业”的一部分，我们集团正在采取各种举措。作为这些努力的一部分，我们举办了集团首届“女性赋权论坛”，旨在传播促进女性积极参与的数字目标和管理政策，并促进对多元化人力资源积极参与的理解。当天共有来自集团各公司的111名女性员工和管理人员参加，并进行了外部讲师的讲座和小组讨论。
■社长高松弘隆致开幕词我们集团于2023年4月成立了女性赋权促进委员会。为了建立一个让女性员工能够面对自己的职业并保持长期就业的制度，我们制定了女性招聘比例30%、女性员工比例30%、女性管理职位比例30%的长期目标。整个集团将努力确保多元化的人力资源能够发挥积极作用，不仅是现在的女性员工，还有未来加入公司的女性员工。
■石桥外部董事的问候
截至 2022 年，大约 20% 的优质市场上市公司没有女性高管，日本的多元化推动远远落后于全球标准。但众所周知，由擅长推动女性赋权的日本上市公司组成的“抚子”品牌的平均股价指数高于东证股价指数平均水平。预计促进妇女进步的努力在未来将变得更加重要。由于这是我们促进妇女进步的第一个重大举措，我们希望本次论坛将成为我们集团前进的重要第一步。
■讲座和小组讨论外部讲师进行了讲座。在讲座之间进行的小组讨论中，大家就妇女进步问题交换了各种意见，包括当前的工作方式。
讲座中；
·无意识偏见（无意识信念）是每个人都有的，无论性别。诸如“男性最适合担任组织领导者”和“抚养孩子的女性不应负责重要工作”等性别偏见成为女性晋升的障碍。我们必须认识到，我们是具有不同价值观和思维方式的个体。这意味着，
·我了解到，平等和公平是有区别的，为了促进多样性，重要的是根据每个人的情况提供支持，给予平等机会，而不是不考虑个体差异并将其置于同一环境中的平等。
■参与者的声音·与在集团公司的各种环境中工作的女性度过了有意义的时光。我希望看到这种情况继续下去。
·让我大开眼界的是，即使作为一名女性，我也会无意识地受到无意识偏见的影响。通过小组合作，我意识到与他人的对话对于消除这个问题至关重要。
·我学到了很多东西。我也希望我的直接上级和与我职业水平相同的男性员工参加。■结论
今年是中期管理计划的第二年，2024 年将是最后一年。我们将按照“挑战成为一流白色企业”的既定目标，继续努力发挥多元化人才的积极作用。