为了米兰体育官方网站的永久发展和实现其业务战略，我们认为，创造一个能够让年龄、性别、国籍、残疾、性取向、家庭结构等多样化、具有各种个性、技能和经验的人力资源能够蓬勃发展的环境非常重要。为了实现这一目标，我们努力成为一流的白人企业，通过创建一个让员工感受到工作乐趣和成长的组织，我们能够留住和获得优秀的人力资源，并致力于营造一种组织文化，让员工能够在工作中感到自豪和满意，并不断展现出高绩效。
人力资本管理实践
多元化和包容性愿景
我们制定了“米兰体育官方网站多元化与包容性愿景”，以定义在人力资本管理实践中成为“多元化人力资源得以蓬勃发展的公司”的含义。
``米兰体育官方网站多元化和包容性愿景''
在尊重与我们合作的员工的多样性和个性的同时，包括年龄、性别、国籍、残疾、性取向和家庭结构，矢量将齐心协力，发挥最大力量，大胆接受变革和创新的挑战。为了实现这一目标，我们将制定规则，让每个人的工作变得更轻松、更有价值我们将努力建立一种促进协作的企业文化。
努力促进多样性
从 2024 财年起，米兰体育官方网站将成立多元化与包容性促进部门。基于以下晋升结构，我们正在加强努力，制定更具体的行动计划，例如改变经理和女性员工本身思维方式的计划，以及扩大支持多样化工作方式的系统。
＜多元化与包容性促进体系＞
促进妇女积极参与的举措
在建筑行业，由于少子老龄化，人们担心未来劳动力短缺，创造一个让女性能够发挥积极作用的工作环境是一个特别重要的问题。此外，人们对设计、室内设计等领域以及安全性、宜居性等方面的女性意识抱有很大期望，许多女性主要活跃在设计部门。女性赋权推进委员会于2023财年开始，由公司总裁担任主席，目前称为人力资源战略委员会（多元化推进小组委员会），旨在为女性员工面对自己的职业生涯提供更全面的支持，包括来自女性上级的支持，并创建一个能够实现长期雇佣的体系。我们将继续落实具体措施，在促进职业发展、改善工作环境等方面加大力度，成为让女性更加闪耀的公司。
<促进女性积极参与的目标值>
米兰体育官方网站整体制定了短期、中期和长期目标，以明确促进妇女赋权的目标。
＜活动＞
迄今为止，我们一直在根据集团各公司的特点积极采取各种措施，例如引入支持多样化工作方式的系统、扩大就业机会以及针对女性的培训。具体来说，我们自 2023 财年以来一直举办“米兰体育官方网站女性赋权促进论坛”，以此为契机促进公司内部的理解。第一年的参与者是女性经理及其主管，第二年的活动针对的是在公司工作了三到五年的二十多岁的女性员工。这一次，我们第三次以 30 多岁的女性员工为目标，她们往往处于职业和生活的转折点。以“献给新时代的30多岁女性——相互理解编织的女性赋权”为主题，共有115人参加，活动取得圆满成功。为了建立建设性的网络，这也是论坛的目的之一，我们花了很多时间进行小组讨论。 （讨论场景）
我们还邀请了前播音员小岛惠子作为特别讲座的嘉宾，她目前以女性赋权为主题进行了演讲。活动结束后，我们收到了参与者非常积极的评价，例如“我获得了很大的勇气和意识”和“我感觉很积极。”
（女性积极推进福ォーラム社长挨拶）
论坛上，米兰体育官方网站社长高松弘隆阐述了女性赋权的目标和政策，以及推进的意义和必要性。此外，外部讲师以职业独立为主题进行了基础讲座并开展了工作。未来我们将继续举办不同形式的论坛，作为一个学习的场所，让不同价值观和思维方式的人能够面对自己的潜力。
＜与促进女性积极参与相关的数据/各种制度/举措＞
有关男性休育儿假的举措
米兰体育官方网站的目标是创造一个让所有员工（无论性别）都能平衡家庭和工作的环境。作为这项努力的一部分，我们积极鼓励男性休育儿假，并设定了到 2028 年 3 月结束的财政年度，整个集团范围内男性休育儿假的目标率为 65%。（*截至 2025 年 3 月的财政年度为 47%）父亲参与育儿对孩子和整个家庭都有很大的好处。我们建立了一个制度，让男性员工更容易休育儿假，并通过提供参与育儿的机会，加深家庭纽带，促进工作场所的多样性。具体而言，从 2025 财年开始，我们将为管理人员开展 Ikuboss 培训，鼓励他们休育儿假，并宣传休育儿假的重要性。我们还建立了育儿假期间的支持制度，并制作了手册，帮助员工平衡育儿和工作，以便他们重返工作岗位后能够顺利重返工作岗位。
LGBTQ+/SOGIE 支持
米兰体育官方网站努力让员工了解“米兰体育官方网站多元化与包容性愿景”，并禁止一切侵犯人权的行为，无论性取向或性别认同如何。
随着全社会对性的多样性有了更深入的认识，我们决定将“同性伴侣”纳入各项法规的配偶定义中，无论是否有伴侣制度，也无论居住在哪里，旨在打造一个所有员工都可以平等使用该制度的工作场所。这使得员工能够像异性配偶一样享受各种福利计划，例如育儿假和住房措施。此外，作为具体举措，我们正在实施 LGBTQ+/SOGIE 培训和骚扰预防培训，以及宣传骄傲月、分发贴纸以及从 2025 年起建立内部咨询台。
我们将继续致力于打造一个每个人都可以按照自己的方式工作、不受男性或女性性别表达陈规定型观念束缚的工作场所，并将积极致力于改进制度并培育包容性的组织文化。
总裁高松弘隆 LGBTQ+ 盟友宣言
``我希望它成为一个让我可以安心工作并维持生活的地方''
我们希望员工感受到米兰体育官方网站是他们的归属，因此我们在各种情况下传达这一信息。这当然包括 LGBTQ+ 人群。另外，我想声明我们是LGBTQ+Ally，目标是成为所有与米兰体育官方网站有业务往来的人都可以安心合作的公司。
努力促进海外工程师的成功
米兰体育官方网站已将截至 2028 年 3 月的财年的海外人力资源目标数量定为 114 人（截至 2025 年 3 月的财年为 64 人），并正在各运营公司实施各种举措。米兰体育官方网站旗下的青木明太郎建设公司自 2022 年起，作为先进人才，将缅甸、尼泊尔、韩国、斯里兰卡等外国人作为全职员工进行提拔，目前在职人员为 38 人（截至 2025 年 4 月）。我在现场学习日语和施工术语后来到日本，每天以施工经理的身份工作，一步步积累经验。此外，2024年4月新设立的“海外工程师培训和就业支持办公室”是一个专门部门，拥有精通全球人力资源相关所有事务的员工，包括招聘活动、移民程序、入职教育和培训、现场分配前后的面试和支持、资格考试支持以及日常生活咨询。我们将增加具有多元化思维方式的人力资源数量，而不仅仅是女性和老年人，并增加我们组织的多样性。
促进高级人力资源积极参与的举措
从 2022 财年起，我们已将所有集团公司的退休年龄延长至 65 岁，旨在为具有丰富工作经验、高水平专业知识和技能的高级员工提供一个有价值的工作场所，并确保他们继续为工作做出贡献并在公司内传承技能。